4月2日下午，夏都集团召开第二届第二次职工代表大会。集团党委副书记、工会主席杜献伟主持会议，党委书记、董事长梁耀峰，党委副书记、总经理张力超出席会议，班子成员及集团职工代表50余人参加会议。
张力超代表集团经营班子向大会作工作报告，回顾总结2021年工作，安排部署2022年工作。2021年，在市委、市政府坚强领导下，夏都集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党中央、省委、市委决策部署，深入开展党史学习教育、“三重四创五优化”和“转、提、比、作”活动，围绕中心、服务大局，立足主业抓好项目建设、强力攻坚履行国企职责、多措并举完成融资任务、全面发力拓展业务板块、创新发展推进集团改革，圆满完成了各项工作任务。集团党委被省委授予“陕西省先进基层党组织”称号，荣获省市各类荣誉22项，30人次受到表彰和奖励。2022年，夏都集团将重点抓好六个方面工作。一是进一步改革创新，提升发展动力。完善子公司管控机制；加快完成重点改革事项；整合资产提升协同效应。二是开展多元业务，拓宽集团发展路径。集中优势布局城市建设板块、城市运营板块、房地产开发板块、教育科技板块、金融服务板块、新兴产业板块六大业务板块。三是高标准、高效率推进项目建设，擦亮夏都品牌。四是发展核心业务，扩大经营收入。五是加强融资运作，保障资金投入。六是深化“转作风、提效能、比担当、作贡献”活动，推动集团各项工作实现新突破、综合实力迈上新台阶。
随后，大会进行分组讨论，审议通过了《集团公司2021年度工作总结暨2022年度工作谋划的工作报告》。
梁耀峰作重要讲话。他说，过去的一年，夏都集团在习近平新时代中国特色社会主义思想引领下，按照市委、市政府部署和要求，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，在更高起点上推动高质量发展，坚决履行国企使命，在改革创新、服务城市发展中走在前列，为创造稳定和谐的社会环境作出了夏都贡献。强基础、创品牌，各项工作均完成预期目标，雄安新区郊野公园建设、东湖新城重点项目建设成果令人瞩目，集团改革转型进一步深入，夏都集团影响力不断扩大，总资产增至458亿元。2022年，集团将继续深化“转、提、比、作”活动，以党的建设为统领，以项目建设为抓手，统筹抓好生产经营、转型发展和疫情防控，规范管理，提升效能，做大做强六大板块，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
梁耀峰就推进工作落实提出了三点要求：一是统一思想，凝聚共识，以认识再提升推动工作部署一贯到底。以贯彻落实好此次会议精神为契机，把集团党员干部群众的思想和行动统一起来，把集团各项决策部署落实到实际工作中，不断形成新经验、取得新成果，确保完成会议确定的各项任务目标。二是务实奋进，担当作为，以责任再强化推动各项工作高效落实。一要坚持责任意识，忠诚履职尽责。二要坚持对标对表，精准有效抓落实。三要坚持真抓实干，持续不断自我加压。三是坚定信心，攻坚克难，以工作再发力推动集团发展行稳致远。一要积极构建干事创业氛围，构建人人有任务、有目标、有责任、有结果的工作格局。二要抓好安全生产、扬尘治理、疫情防控和信访稳定工作，确保集团生产经营环境和谐稳定。三要细化管理，提升效能全面提升整体工作质量和管理水平。四要加强作风建设，营造风清气正的良好环境。