2019年3月20日
全面打造核心竞争优势,实现高质量规模化发展——东阳建设召开“十四·五”规划及VI形象宣贯会
编辑:admin    发布日期:2022-05-30 09:17  浏览:0

为进一步统一思想、深化认识、激发干劲,推动公司“十四·五”规划扎实落地,5月27日上午,公司召开“十四·五”规划及VI形象全员宣贯会,会议以主会场和视频会议形式举行,公司党委副书记、工会主席廖惠敏,纪委书记雷海虹,副总经理蔡志新及各单位、部(室)负责人主会场参会,其他管理人员通过视频参会。

宣贯会上,首先由资产发展部副部长燕滨围绕公司“十四·五”规划作了详细宣贯与解读,阐述了公司“让城市美好生长”的使命,“大湾区智慧建造标杆企业”的愿景,重点讲解了公司核心战略框架,围绕“智慧建造服务商”定位,坚持“产业+科技”双轮驱动,聚焦“施工总承包、工程产业链、建筑装配式+智慧建造”3+1业务,布局实现规划末期跻身百亿梯队的目标。

在VI形象宣贯环节,主讲人从公司企业文化、形象标识等方面出发,介绍企业使命、核心价值观、企业精神等企业文化诞生的背景、碰撞火花已经最后形成的过程,并系统介绍了形象设计的各项具体运用。

公司党委副书记、工会主席廖惠敏,副总经理蔡志新对公司上下凝心聚力、精心谋划“十四·五”规划工作表示充分肯定,指出“十四·五”是东阳建设把握战略机遇,向规模化、智慧化、专业化逐步转变,乘势而上实现高质量发展的关键时期,全体干部职工要始终坚持党建引领和战略引领。同时,对全面推动“十四·五”规划落地实施提出三点要求:一是提高站位、高度重视,深刻认识“十四·五”规划和品牌宣传的重要意义。各单位要进一步加强学习宣传,充分理解公司“十四·五”规划的内涵要义,明确公司未来发展方向,打造差异化核心竞争力,提高东阳建设品牌传播力。二是抓住机遇,乘势而上,扎实做好“十四·五”规划的任务分解。“十四·五”规划指明了公司到2025年的发展目标和路径,各单位要认真开展任务分解,加强对标对表,明确各年度发展任务,高标准完成年度目标,及时评价总结,推动“十四·五”规划有效有序执行。三是凝心聚力,实干笃行,全面推动“十四·五”规划的扎实落地。加强协同作战,以新的VI形象标识为契机,加大目标任务和VI形象规范执行的督导力度,确保各项目标按时保质完成,以真抓的实劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲落实各项工作,攻坚克难推动规划落地实施。

面向“十四·五”,踏入新征程,公司将努力践行使命愿景,踔厉奋发,笃行不怠,擘画城市美好生长新蓝图,谱写高质量发展新篇章。

(资产发展部、办公室)